日期：2022-10-29 浏览量：1423
实现数字化赋能可以带来行业效益及效能的巨大提升，为企业实现增效降本。促进两化融合（信息化与工业化的融合度），数字化供应链已成为现代企业发展的必然趋势。通过数字化赋能采购与供应链系统，可实现以下两方面的效果：
第一，形成全流程可视的采购业务架构以及透明的价格体系，数据可视化具有阳光透明，安全合规以及高效敏捷的特点。以合理、稳定、透明的定价基础，构建有竞争力的价格体系，为客户降低采购风险，减缓上游市场供需和价格波动带来的问题，利用先进的技术和健全的体系实现供应链与采购的安全可控。
第二，科学合理的数字化采购期望做到“可记录，可追踪，可分析，可计划，可预测，可改善”。线上平台的订单数据积累为客户提供数据资产，客户可以通过以往的采购数据，例如历史采购数量，周期，品牌等作为基础数据进行采购现状分析自查，用智能化手段简化决策部门分析决策流程，通过大数据技术帮助其快速了解现状、分析问题并制定解决方案，使采购流程标准化，减少采购出现的问题，降低决策成本。
MRO是工业品中企业非生产性物料，传统称其为五金机电，其市场规模约在2万亿，交易环节通常在线下进行，效率较低。随着近年来我国工业品B2B行业的发展，交易环节开始线上化。国内MRO市场现已进入第三个阶段：产业互联网3.0时代，价值从通用走向专业。在这个过程中，国内市场也经历了客户的觉醒，2015年以前外企主导国内MRO需求和发展，2015年以后，主体需求转向国内大型企业尤其是央国企和重点民营企业。在产业互联网3.0时代，MRO企业价值的核心不再是简单的通用产品合作，而是要深入到专业领域，提供解决方案。
市场研究普遍认为，中国工业企业的MRO采购需求约占企业产值的4%-7%，然而数字化渗透率不足5%，痛点就是机遇，作为MRO数字供应链专家，工品吉送定位为企业MRO数字化采购领域的综合解决方案提供商，而不仅仅是商品采购供应商。自2002年成立以来，工品吉送基于自身对企业市场的深刻理解，通过发挥自身技术、产品、服务等基础设施优势，推动企业供应链及管理全流程的数字化升级，在货物品质、高效配送、供应商匹配、客户针对性技术服务等方面展现了突出的供应链综合竞争实力。
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